Til jer, der vil samle ejerkreds, ledelse eller virksomhed om næste niveau

​

Når en virksomhed vokser, følger der ofte nye spørgsmål med.

Det, der virkede tidligere, er ikke altid nok længere.
Der kan være brug for mere fælles retning, tydeligere roller og et stærkere strategisk fokus.

Få løftet virksomheden er til ejerledere, ledelser og ejerkredse, der vil samle virksomheden om næste skridt og skabe et stærkere grundlag for udvikling.

Her får I et forløb, der hjælper jer med at løfte blikket, skabe fælles fokus og omsætte ambitioner til konkrete handlinger.

​

I får blandt andet hjælp til at:

• få fælles retning

• få tydeligere roller og ansvar

• få en konkret plan for næste skridt
   

​

 

Denne pakke er relevant, når:

• virksomheden er vokset

• der er brug for fælles retning

• der mangler klare roller og ansvar

• I har brug for at løfte blikket og arbejde mere strategisk

• der er mange muligheder, men behov for prioritering

• ejerkreds eller ledelse har brug for et fælles afsæt
  
   

Det får I

Få løftet virksomheden er et udviklingsforløb, hvor vi arbejder med det, der skal styrkes, samles og afklares for at bringe virksomheden videre.
 

Det kan være:

• fælles retning og prioritering

• tydeligere rollefordeling

• strategiske fokusområder

• beslutningsstruktur

• samarbejde i ejerkreds eller ledelse

• næste skridt i virksomhedens udvikling

 

Målet er ikke flere ord og flere møder.
Målet er at skabe klarhed, retning og handling, så virksomheden står stærkere bagefter.

​

Sådan foregår det

 

Indledende afklaring

Vi starter med en grundig afklaring af jeres situation, jeres ambitioner og det, der lige nu kalder på mere struktur eller retning.

​

Strategidag

Herefter samles vi til en strategidag, hvor vi arbejder konkret med mål, fokus, roller og de vigtigste indsatser.

​

Prioritering og plan

Vi skærer ind til det væsentlige og omsætter det til en enkel og brugbar plan.

​

Opfølgning

Efterfølgende følger vi op, så beslutningerne ikke bliver i rummet, men kan mærkes i praksis.

 

​

Indhold

Forløbet tilpasses jeres virksomhed, men indeholder typisk:

• grundig indledende afklaring

• strategidag med ejer(e) eller ledelse

• afklaring af mål, roller og fokus

• prioritering af de vigtigste indsatser

• hjælp til beslutningsstruktur

• konkret handlingsplan

• opfølgningsmøde efterfølgende
   

Udbytte

Målet er, at I ikke bare får en god dag sammen.
Målet er, at I står stærkere som virksomhed bagefter.

I skal gerne stå tilbage med:

• mere fælles retning

• tydeligere ansvar

• bedre beslutningsgrundlag

• stærkere samarbejde

• mere fokus på det vigtigste

• en plan, der kan arbejdes videre med
  
   

Pris

Fra 22.000 kr. ekskl. moms

Prisen afhænger af opgavens omfang, antal deltagere og behov for forberedelse og opfølgning.
Vi finder sammen den løsning, der giver bedst mening for jer og jeres virksomhed.

​

​

Er I i tvivl, om det er det rigtige?

Nogle virksomheder kommer, fordi de er vokset hurtigt.
Nogle kommer, fordi de savner fælles retning.
Og nogle kommer, fordi de kan mærke, at næste niveau kræver mere struktur, tydelighed og strategisk fokus.

Hvis det lyder bekendt, er I meget velkomne til at tage fat i mig.

​