Annette Møller TherkelsenHjælp i øjenhøjde
← Til forsiden

Fast og aktiv bestyrelsesrolle

Bestyrelse & bestyrelsesledelse

En fast, aktiv rolle med ansvar, udfordring og konsekvent opfølgning

En stærk bestyrelse skal være mere end et formelt organ. Den skal kvalificere beslutninger, udfordre konstruktivt og skabe værdi mellem møderne.

Jeg bidrager med mere end 25 års erfaring som iværksætter og ejerleder – og en praktisk forståelse for strategi, organisation, vækst og det ansvar, der følger med at stå i spidsen for en virksomhed.

Som bestyrelsesmedlem eller bestyrelsesleder arbejder jeg aktivt og velforberedt. Jeg samler perspektiver, skaber struktur og holder fast i, at beslutninger skal føres ud i livet.

Er det jer?

Denne pakke er relevant, når:

Sådan foregår det

Fra afklaring til handling.

01

Indledende dialog

Vi taler om virksomheden, ejerkredsen, bestyrelsens sammensætning og de vigtigste behov.

02

Match og forventninger

Vi afklarer rolle, mandat, samarbejdsform og hvad succes skal være for jer.

03

Aktivt bestyrelsesarbejde

Jeg møder velforberedt, udfordrer konstruktivt og kvalificerer de vigtigste beslutninger.

04

Ledelse og opfølgning

Som bestyrelsesleder sikrer jeg en skarp dagsorden, god involvering og konsekvent opfølgning.

Udbytte

Det skal kunne mærkes.

Se min bestyrelsesprofil

Erfaring, resultater og kompetencer.

Download bestyrelsesprofil ↓Se min profil hos Bestyrelseskvinder ↗

Pris aftales

Er du i tvivl, om det er det rigtige?

Du behøver ikke have styr på det hele, før vi taler sammen. Tag fat i mig, så finder vi ud af, hvad der giver bedst mening.

Lad os tage en snak →